当湖街道自开展“七讲七比、争先攀高”*建高地创建行动以来，通过社区*组织服务群众专项经费，创新开展“百个项目惠民生”活动，不断加强基层服务型*组织建设、完善*组织领导下充满活力的基层群众自治，营造共建共治共享的良好氛围。今天展示的是松枫社区*组织服务群众专项经费项目。
北城丽景“连心议站”
为深化新时代“网格连心、组团服务”，推动在职*员入基层连民心解难题工作，松枫社区*委通过整合、提升、改造现有资源，打造微网格长、*员服务、联系群众的“微阵地”——连心议站。同步打造连心广场、连心长廊、连心步道，串联出一条连心路线。通过定期召开微网格议事会，健全完善民情民意“收集-交办-反馈”的管理机制，实实在在帮助群众解决困难问题。通过开展便民志愿服务,各行各业的志愿者们向居民提供磨剪刀、修小家电、理发、缝补衣物等多项服务。连心议站建成后，共召开微网格议事17次，并陆续开展“连心服务，暖心家园”便民服务、“书香有伴，善汇邻里”等*员志愿服务活动20余次。
老旧小区“暖心长椅”
老旧小区改造后面貌一新，但居民仍苦于没有可以活动的“落脚点”，并且居民常常将各处捡来旧桌椅摆放在楼道口、阳台下，影响小区的整体环境。且小区内居民邻里疏离，沟通交流少，需要打破邻里之间的陌生感，促进社区互融。松枫社区*委根据实际情况在文华苑、城北小区、老年公寓三个居民聚集点建立暖心议站，制作20把暖心长椅，为居民搭建公共空间，同时结合五个连心开展各类连心服务，并公布小区内微网格群、微嘉园、微心愿、微服务等内容，作为微网格长平时收集民情、提供服务的站点，打通服务、联系群众的“最后一纳米”。暖心长椅打造以来已惠及居民群众余人。
红色物业“连心比武”
松枫社区下辖16个小区，有自管小区和商业化小区，物业公司与业主之间矛盾不断。为此，松枫社区以办好“关键小事”为着力点，开展红色物业连心比武，建立物业矛盾调解化解的闭环机制。通过组织六个业委会、物业公司定期开展连心比武、交流座谈会，并对小区物业公司开展定期检查，列出问题清单，整改后由共建单位每周六开展评分，每季度开展评比活动，切实督促物业公司提升服务。
项目开展以来，共举办4次连心比武，12次交流会，有效减少了物业和业主之间的矛盾发生，也推动了社区、物业、业委会多方管理的有机融合。
“红色公益银行”
为吸引更多的居民参与社区工作，形成居民参与、居民互助、居民自治的局面，松枫社区*委立足积分兑换，打造红色公益银行项目。居民通过参与志愿服务、认领服务项目等储蓄公益积分，公益积分可用于兑换实物或者公益课堂等活动，以此实现长效运作。同步开发红色公益银行